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几十年来,产品设计在10个问题上从未得到改善

作者:幸运赛车 发布日期:2019-11-20 01:30

  编者按。:互联网时代的到来使我们经常不&#;与人交流,。而是与机器交互。那么如何提高人机互动的效率呢?欧洲的设计师和创始人精简了。十条UI/UX规!则。

  好的设计总是显而易见的。这种说法似乎在几个世纪以来一直很古老。这一原则在食物、。音乐和建筑服装中得到了广泛的应用。哲学等,各个方面都是准确的、。

  我们忘记了人类思维的变化实际上是非常缓慢的。在未来的50年里,人类行为、不会有很大的变化。这就是为什么我们需要坚!持一些原则,让设计师每月至少提醒自己记住这些原&#;则,直到最后习惯是自然的。

  人类的大脑容、量不会逐年增加,因此对!人类&#;行为的研究应该是相当长远的。20年前,用户难以完成的操作设计可能。在20年内仍难以操。作。尼尔森。

  2000年,史蒂夫·克鲁格(SteveKrug)提出了一些非常实&#;用的想法。到目前为止,这些想法仍然,是非常有益的。即使经过几次修改。,他的理论也没。有多大变化。你可以告诉我的网站更现代,网页看起来更有组织和先进、,但我想强调的是,人、类的行;为并没有改变。

  我们需要与之互动的任何产品(无论是微波炉、电视、智能手机还是汽车);都希望它们能达到不让我思考的原则。

  为什么人们这么做?因为人们总是认为他们在。执行任、务,寻找他们感兴趣的东西。。例如,我从来没有完全浏览过产品网站的主页。为什么?因为大多数在线用户正在努力&#;完成一项工作,并迅速完成这项任务。我们没有时间阅读不必要的内容。但;是设计师们仍然把很多、单词放在页面上,因为设计师认为人们需要知道。或者一些设计;师也会说:,这些内容可以增加用户体验。

  使用大量的标题&#;-、标题可以告诉用户段落或章节的主要内,容,以确定信息是否有用。于他&#;/她。标题还可以帮助用户决定是否继续浏览或离开网页。保持片段的简短和简单-较长的片段!使读者更难确定他们的阅读位置。也就是说,阅读文!章,的哪一部分,而一些较长的段落比一系列较短的段落更难让用户扫描、。对我们来说,、找到正确的地方把长段分成两半也是明智的&#;。使用符号列表-几。乎任,何东西都可以清楚地标记在列表中。你应该。有很多逗号分开吗?这些逗号就像一个象征列表。此外,不要忘记在符号之间留下差距,以便于读者获得最佳的阅读体验。中间的间隙更好。突出显示关键词-当读者阅读时,他们寻找关键词和关键短语。增加最、重要的内容使读者能够更快地找到它们。此外,不要同时强调太多的内容,否则就会变得毫无意义。

  另&#;一种帮助读者尽快阅读页面的重要!方法是为读者提供适当和准、确的视觉水平结&#;构。分级结构必须清楚地指示元&#;件之间的关系。在这方面,我有几个原则供您参考。

  事情越重要,就越重要。最重要的事情往往占据了最大。的&#;区域,或者颜色匹配是非常突出的。逻辑相关事物也应与视觉体验有关。例如;,同样的事物&#;应该具有相同的视觉风格或相同的标题。

  我们的设计师总是相&#;信人们!想要一些新&#;的或更多的东西。但我们忘了市场!上有太多!的应用程序来利用我们的时间。并且每个应用程幸运赛车序具有完全不,同的交互方式来使用它们的用户来学习每个应用程序。人们的情绪将在;某一时刻突然爆发:、哦,天哪,我们必须学习一个新的应用程序的互动。

  我们是设计师。当有人要求我们设计新事物时&#;,它听起来像是诱使你重新设计车;轮。因为跟随潮流;似。乎是一种非常低端的行为,客人们发现我们希望我们能做一些不同的事情。。更不用说这个行业几乎没有什么!值得称&#;赞的,因为它具有最可持续的传统。

  我们的工作是使事情更加清晰和清晰。如果你不能这样做,至少设计是、不言而喻的、.设计师应,该知道,没有人会阅读产品规格。我们所要做的就是删除指令,使所有设计&#;都清晰、清晰。但是,如果产品规格是必要的,我们也可以使用&#;它,但它应该尽可能少地使!用。因为没人会读它们。大多数用户只是感到困惑。

  以宜家为例。如果你要求普通人组装宜家衣柜;,我相信大多数人都!能正确地装配它。,为什么?在;大多数情况下,如果我们面前有一个清晰的衣柜,普通人应该知道;如何组装衣柜。即使有些!人需要检查手册来组装,手册中也不应该有文字-只有图片是足够的。

  对、大多数,人来说,他们根本不想知道如何操;作产品。这并不是因为他们不够。聪明,而是因为他们根本不在乎。因此,一旦他们决定使用一家公司的产品,他们很少切换到其他品牌。

  让我们举个例子来看看苹果空气舱。我、们都承认,空气吊!舱可能是最具成本效益的耳机。但是当,我看到、人,们如何互相交流时,我&#;明白为什么人们买它。Ai,rpods不会让用户思考它是如何工作的。你甚至没有注意到Airpods添加了什么新技。术。

  我在看我&#;妈妈是怎么操作的。她从不问我产品背后使用。什么技术或耳机是如何工作的!。她;所知道的是,当打开盒子接近你的设备时,两者将自动连接起来&#;。太简单了。

  我们的设计师!喜欢给用户一些微妙的暗示来增加一些美好的乐趣。对吗?好吧,如果我告诉你的用户&#;不关心你的设计呢?你不知道有多少人在用户中找到了你隐藏的提,示,有多少人根本没有,注意到。我第一次发现它用户可能会感到有点惊讶。!第二次是第二次好吧,又来了!。第三次是第三次是真的吗?这是我要看多少次的把戏?

  为什么我这么做?因,为我!们的日常生活实际上是琐碎而沉重的,不会让我们有机会喘口气,感受到!应用程序带给我们的乐趣或应用程序的微妙效果。例如,如果你是一个父亲,你的孩子尖叫着想要一只冰激凌狗,因为有人在前门叫你的名字。你现在正在努力订一张40分钟的快速火车&#;票。在那个特定的时刻,人们不会对你设计的微妙&#;线索做出积极的回、应。另一方面,我们应该使用一些小、技巧或效果,而不影响,用户的体验流。

  焦点小组是一群人坐在桌子上讨论这件事。。他们将谈论他们对产品的看法,基于他们过去的经验和对新概念的看、法。重点组非常适合确定您的产品目标受众的需求。可用性测试完全不同。这个测试是关于一个人如何使用一件东西(如何使、用你的产。品)。在这,种环境下,您要!求他们执行具体操作,以确定是否需要修复&#;您的设计概念中的一,些内容。所以当你参加聚焦小组的讨论时,你的主要工作是听,但你的主要工作是观察。

  几乎所有。的设计师都在谈论电、子产品的设计。我也!是用户,所以我知道什么设计是好的和坏的。这就是为!什么我们倾向于对我们喜欢和不喜欢的东西有强!烈的感觉。

  我们。喜欢使用具有这种功能的产品,或者,我们认为这种功能对用户来说是。非常不方便的。当我们在团队中工作时,我;们,往往很难排除这些情感因素。因此,房。间里的每个人都有一个明确而无序的&#;想法来设计一个好的产品。设计师们习惯于认为所有的用户都是他们自己的。

  如果你问别人,你喜欢把菜单拉下来吗?像这样的问;题是毫无意义的,不提高效率或价值。设计师应该问的问题之一是:这个带有这些文本的下拉菜单在这个页面上。是否为、可,能使用该网站的用户创造了良好的体验。。

  原因是,如果我们专注于设计人!们喜欢!的东西,我们就会失去焦点,变得、精疲力竭。可用性测试将过滤用户的任何喜好,并向您,展示应在设计中完成的工作。

  用户在使用产品时突然出现的问题将增加他们&#;的意识和工作量,以分散用户的注意力。通常用户只、想知道一个按钮是否可以单击它,们从来不喜欢解决这个问题。

  每当你要求用户点击一个无用的按钮或看起来像一个按钮/链接,但它不是一个添加到,用户的问题。造成这种情况的原因是,制造该,产品的人对该产品没有足够的关注;。

  请在评论中分享您认为我们产品的设计中的小错误(应用程序和网站),以便其他人可以、从中学习。